周艦到駐哈爾濱長春部分兵工企業(yè)調(diào)研 |
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9月8日至9日，集團公司黨組副書記、董事周艦先后到中國兵器工業(yè)集團哈爾濱第一機械集團有限公司、航空彈藥研究院有限公司、北方材料科學與工程研究院有限公司五五所、東北工業(yè)集團有限公司調(diào)研。周艦察看了各單位部分科研生產(chǎn)現(xiàn)場，與基層一線員工進行了親切交流，聽取了各單位主要負責人相關工作匯報，對各單位近年來改革發(fā)展取得的成效表示肯定。 周艦強調(diào)，一是各單位要持續(xù)深入學習習近平總書記“七一”重要講話精神、習近平強軍思想、新發(fā)展理念等系列重要論述和關于國企改革發(fā)展的新論述，扎實開展黨史學習教育，真正做到以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，在履行強軍首責中、在東北振興發(fā)展中，聚焦主責主業(yè)，實現(xiàn)做強做優(yōu)做大，鞏固提升在國家、軍隊、地方、集團的定位站位，牢記“國之大者”，踐行“六個力量”。要扎實開展“我為群眾辦實事”活動，切實解決群眾急難愁盼問題，讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果。要體系化、標準化、規(guī)范化加強基層黨建工作，結(jié)合企業(yè)實際鮮活地開展基層支部建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，扎實有效抓好落實全國國企黨建會精神“回頭看”和黨建責任制考核結(jié)果反饋整改，充分發(fā)揮職工群眾凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新能力。堅持“第一議題”，第一時間學習，把認識轉(zhuǎn)化為新思考新動力新措施，不斷增強緊迫感使命感，以實際發(fā)展成效檢驗學習成效。要加大宣傳力度，積極總結(jié)提煉推廣好經(jīng)驗好做法。要講政治、講發(fā)展，把黨建融入中心工作和基礎管理，真正發(fā)揮黨建引領作用，實現(xiàn)黨建優(yōu)、發(fā)展優(yōu)的雙優(yōu)目標。 二是對標一流強化科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，深入落實集團公司“科技創(chuàng)新30條”見成效，以科技、管理創(chuàng)新提高質(zhì)量、效益、效率，提高戰(zhàn)略地位。要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，體系化加強管理創(chuàng)新，優(yōu)化管理流程，提升管理效能，加強體制機制創(chuàng)新和改革調(diào)整，加強激勵約束運用，以新模式適應新發(fā)展階段。通過科研技術(shù)工藝管理創(chuàng)新和能力提升，加快產(chǎn)品研發(fā)速度，進一步加強技術(shù)譜系和工藝優(yōu)化能力，提升本質(zhì)安全度和質(zhì)量可靠性一致性。要以科技創(chuàng)新為引領，強化科技投入，加強行業(yè)研究，做強做優(yōu)特色專業(yè)領域，爭做行業(yè)或者細分行業(yè)數(shù)一數(shù)二，提升行業(yè)影響力和核心競爭能力。要大膽激勵、優(yōu)化考核，促進科研成果轉(zhuǎn)化，釋放內(nèi)驅(qū)力，加快提升自主創(chuàng)新能力，提高資源配置整合能力，做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈體系。加強創(chuàng)新人員團隊建設，用好用活用足國家、地方、集團政策，發(fā)揮城市局部優(yōu)勢、院士工作站和技術(shù)中心等平臺優(yōu)勢，加強校企聯(lián)合，引進、選拔、培養(yǎng)高端人才、創(chuàng)新人才、優(yōu)秀年輕人才，鎖定高端院校和所需專業(yè)人才結(jié)構(gòu)引進博士碩士；集團公司即將召開科技工作會，正在籌備人才工作會，要以此為契機，加大力度做好科技人才工作。 三是加強班子建設和人才隊伍建設。班子成員要按照習近平總書記的要求不斷提高政治能力和理論素養(yǎng)，不斷提升自身能力水平，特別是高質(zhì)量發(fā)展的能力水平，自發(fā)地改革、調(diào)整、創(chuàng)新，落實好“十四五”人力資源規(guī)劃，推行契約化，加強任期考核，把體系貫下去。要以上率下，帶領廣大職工群眾，堅決貫徹落實黨中央決策部署和集團黨組的統(tǒng)籌安排，帶頭落實“十四五”規(guī)劃、改革振興、管理提升和高質(zhì)量發(fā)展，不斷激發(fā)廣大職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的活力、動力、創(chuàng)造力、內(nèi)驅(qū)力。要有戰(zhàn)略眼光和寬廣胸懷，深入貫徹習近平總書記在中央黨校中青班開班式上的重要講話要求，加大力度培養(yǎng)年輕干部，多渠道多方式吸引、培養(yǎng)、留住人才，建立一流的創(chuàng)新團隊和科研團隊，支撐“十四五”發(fā)展，確保紅色基因和兵器事業(yè)傳承，同時處理好引進人才和現(xiàn)有人才的關系。要構(gòu)建橫向到邊縱向到底的人才培養(yǎng)共同責任體系，班子成員擔負起自己崗位和所負責領域的人才培養(yǎng)責任。要履行好“一崗雙責”，落實好全面從嚴治黨政治責任，通過各項整改提高認識和制度執(zhí)行力、管理能力。 周艦指出，哈一機集團走出了解困振興之路，要鞏固提升改革調(diào)整成果，進一步轉(zhuǎn)變觀念，堅持科技振興企業(yè)，開啟全面振興的高質(zhì)量發(fā)展新征程。航彈院要深入理解實踐“航空彈藥研究院”的戰(zhàn)略意義，在競爭中增強自主創(chuàng)新能力、資源配置能力，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率，加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)加工型企業(yè)向科技引領型現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的跨越式發(fā)展。材料院五五所要認真履行好兵器材料科技創(chuàng)新的核心使命，創(chuàng)新體制機制，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢，增強核心競爭力，做細分行業(yè)數(shù)一數(shù)二。 在東北工業(yè)集團，周艦重走了習近平總書記視察企業(yè)路線，詳細了解了基層黨支部建設情況和特色工作方法，與基層管理人員、一線班組長代表親切交談，逐個詢問黨員代表和員工工作學習生活情況和薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展情況，聽取員工的意見建議，積極回應員工的問題和訴求。周艦指出，要再學習再領會、深入貫徹落實習近平總書記視察調(diào)研的重要講話，筑牢“根”“魂”意識，凝聚強大力量，加快步伐做專做精做強做優(yōu)做大，不斷提升核心競爭力和品牌影響力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。當前，困難挑戰(zhàn)和機遇并存，要狠抓兩個市場開拓，緊盯目標市場，加強海外企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營和有效管控，深入研究軍民融合，加快轉(zhuǎn)型升級，抓好謀劃和落實，確保當期目標任務完成和“十四五”開好局起好步。 周艦還就各單位進一步加強安全、質(zhì)量、環(huán)保、保密，加強精益管理等工作提出了要求，并對各單位相關問題和困難做了解答和回應。 集團公司人力資源部、黨群工作部就班子考核、黨建責任制考核進行了逐一反饋。（哈一機 王繁綺 材料院 王碩） |
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