兵器工業集團各子集團和直管單位積極傳達學習集團公司2025年年中工作會議精神③ |
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7月25日，兵器工業集團召開2025年年中工作會議，深入學習領會習近平總書記重要指示批示精神，全面貫徹黨中央決策部署，認真落實中央企業負責人研討班會議精神，總結上半年工作，分析形勢任務，部署下半年工作。會議召開后，各子集團和直管單位以多種方式傳達學習貫徹會議精神。 兵器一院召開專題會議，要求堅持“三個好于”不動搖，落實“六講”要求，全力以赴完成各項目標任務。一是以高度的政治責任感完成專項任務；二是發起總動員，開展一場集中“兵力”、聯合辦公的“大會戰”；三是堅定履行強軍首責，高效完成各項重點科研任務；四是按時保質完成裝備生產和服務保障任務；五是奮力完成“十四五”規劃目標，科學編制“十五五”發展規劃；六是持續提升科技創新能力；七是強力推進數智工程；八是持續推進軍民共用技術成果轉化和產業化；九是體系化加強人才隊伍建設；十是持續加強黨的建設。 北斗院召開經濟運行分析會，要求對照集團公司年中工作會議精神，堅定信心、正視差距、狠抓落實，確保全年目標完成。一是聚焦年度經營目標和重點任務，加強對重點項目的統一領導和部門協作，按照節點保質保量完成任務；二是扎實開展北斗院“十五五”規劃論證，明確重點任務，在集團公司戰新產業發展中發揮積極作用；三是持續提升基礎管理，做好質量、安全、保密工作，嚴控經營風險；四是全力配合集團公司巡視工作，以巡視成效推動工作質效全面提升。 創新院黨委召開黨委會、半年經濟運行分析會暨年中計劃推進會，強調一是全體黨員干部職工要深入學習領會“三個作用”“三個排頭兵”“三個好于”和“六講”等要求，強化工作標準，提升工作質效；二是錨定全年任務目標，按照“時間過半、任務過半”的工作標準，全力推進各項指標任務圓滿完成；三是狠抓項目管理，建立科學有效的項目管理機制，加強過程監督和結果考核，確保各環節合規高效；四是建立起以經營為導向的工作機制，形成創新院核心技術和競爭力，為建設現代化兵器工業貢獻力量。 智元研究院召開上半年工作復盤會暨下半年工作部署會，提出一是牢固樹立經營和成本思維、市場和用戶思維、場景和需求思維、聚焦和共創思維、誠信和務實思維五種思維；二是全力推進重點項目科研任務高質量完成，全力推進優勢產品競標勝出；三是優化人才激勵機制，加快打造智能化人才高地；四是強化頂層設計和戰略引領，高標準編制“十五五”規劃；五是加速推動產業快速落地及產業化全鏈條建設，力爭四大培育產業各有突破；六是緊抓黨建與業務深度融合，以高質量黨建引領主業突破。 材料院召開黨委擴大會，強調要堅持“三個好于”不動搖，準確把握形勢要求，深度剖析差距不足，著力補齊短板弱項，堅定不移辦好自己的事。要錨定目標任務制定務實舉措，清單化管理、臺賬式推進，進一步全面深化改革，強化黨建引領保障，全力以赴完成年度經營目標，持續提升科技創新能力。各級黨員領導干部要嚴于律己、以身示范，帶頭落實“六講”要求，撲下身子抓傳達、抓責任、抓對標、抓目標、抓底線、抓作風，為廣大干部職工立標桿、當表率。 導航集團召開黨委會，研究制定貫徹落實具體舉措，強調一要履行好強軍首責，緊盯保供、細化分解、壓實責任，確保“十四五”任務圓滿收官；二要聚焦發展新質生產力，打造科技創新新動能，堅持建設集團公司科技引領型先進企業目標不動搖；三要營造產業鏈創新鏈融合發展生態環境，向價值鏈高端躍遷；四要持續優化質量安全管理體系，牢牢守住質量安全底線；五要圍繞導航特色“8+3”技術體系和產業生態建設，扎實推進“十五五”規劃編制；六要以優良作風全力以赴保障各項工作完成。 夜視院集團召開專題會，強調要把貫徹落實集團公司年中工作會議精神與夜視院集團年度“1+4”重點工作和專業化的三個研發體系建設工作緊密結合，一要提高政治站位，積極履行強軍首責，圓滿完成任務；二要圍繞夜視院集團的四大根技術，加快推進專業化的三個研發體系建設，打造原創技術策源地，提升核心競爭力；三要牢記底線，在確保工作質量和進度的同時，務必筑牢質量、安全、保密、合規四大基石。 激光院召開黨委會，要求全體領導干部職工深入學習領悟集團公司年中工作會議精神，準確把握當前面臨的問題與挑戰，堅定不移落實集團公司黨組“1369”工作部署，錨定“三個好于”不動搖，堅守強軍首責，突出強軍勝戰，突出戰略引領，夯實安全質量兩大基石，高站位謀劃“十五五”發展，聚焦科技創新，以新質生產力發展催生新質戰斗力生成，高效能優化民品產業結構，推進數智工程、新時代裝備建設和質量管理體系建設，加強干部人才隊伍建設，在踔厲奮發中決勝“十四五”任務目標。 信控院召開專題會，要求一要堅定不移履行強軍首責，堅定戰略自信，聚焦裝備建設新需求、新趨勢，發揮技術優勢，以智能賦能強化核心能力；二要聚焦科技創新，加快成果轉化，持續“增加土壤肥力”，提升“打糧食”本領；三要堅守風險防控底線，增強風險防范意識，建立健全風險防控機制，確保公司穩健發展；四要強化黨建引領，持續加強黨的領導，以高質量黨建引領保障高質量發展，推動“十四五”收官與“十五五”謀篇布局，全面完成2025年度目標任務。 武漢濱湖召開黨委會，傳達學習、周密部署落實舉措，引導全體干部職工切實把思想和行動統一到集團公司工作部署上來。一是提高站位，形成思想聚合力，組織全體黨員干部職工深入學習會議精神；二是錨定目標，確保各項任務精準承接、高效落地；三是強化擔當，展現干事創業新作為，確保各項部署要求不折不扣執行到位。 成都光明召開黨委會、年中工作會，強調要抓好戰略引領，高起點謀劃“十五五”發展新局；抓好強軍使命，全力服務國家戰略發展；抓好市場開拓，持續鞏固行業地位；抓好科技創新，加快培育新質生產力；抓好深化改革，增強發展活力動力；抓好風險防控，守住發展紅線；抓好黨建質量，引領保障改革發展，全面提升“五個價值”，在發揮“三個作用”、當好“三個排頭兵”上奮勇爭先、走在前列。 江麓集團召開黨委擴大會，強調要全力以赴抓好下半年六個方面的重點工作：一是忠誠履行強軍首責，高質量完成全年經營目標任務；二是突出自立自強，不斷提升科技創新能力；三是聚焦提質增效，全力以赴做好穩預期的各項重點任務；四是堅持問題導向，推動進一步全面深化改革走深走實；五是加強形勢研判，科學編制“十五五”規劃；六是強化政治引領，以嚴的標準縱深推進管黨治黨。 陵川工業召開黨委會，要求一要堅持“三個”不動搖，扎實做好高水平研究支撐；二要準確把握當前面臨的形勢和挑戰，強化責任擔當，向全年目標任務發起“總攻”；三要時刻緊繃安全風險防控弦，緊盯關鍵領域、薄弱環節和潛在隱患，健全風險研判、預警、處置全鏈條機制，確保風險早發現、早介入、早化解；四要持之以恒抓好作風建設，堅持真抓實干，縱深推進學習教育走深走實。 西安昆侖黨委理論學習中心組舉行專題學習會，要求一要切實把思想和行動統一到集團公司黨組工作部署上來，堅定不移履行強軍首責，緊盯關鍵任務；二要全面提升統籌謀劃力與高效執行力，確保不折不扣完成好全年各項目標任務；三要強化黨建引領，以高質量黨建引領保障高質量發展新征程。 北奔重汽召開黨委會，強調要著力拓展內外市場，積極融入和支撐地方經濟社會發展，吸引外部優質資源，加強資源流動；要準確把握當前面臨的形勢與挑戰，緊盯重要工作、重要節點落實工作責任；要奮力完成專業化營銷、降本增效、科技創新、深化改革等各方面工作；要堅持黨建引領，堅定不移推進全面從嚴治黨，為公司經營改革發展營造風清氣正的政治生態。 豫西集團召開專題會，聚焦強軍保供、發展新質生產力等重點工作，細化舉措狠抓落實：一是堅持黨建引領筑根基，凝聚合力；二是科學均衡組織生產，確保裝備按時保質交付；三是瞄準“卡脖子”技術組建攻關團隊，提升裝備技術水平；四是夯實陣地基礎，堅決筑牢質量安全基石；五是深化改革，打好結構調整與發展進攻仗；六是系統謀劃長遠，以實績實效譜寫企業發展新篇章。 遼沈集團召開專題會，強調一是堅定不移履行好強軍首責；二是努力實現關鍵核心技術創新突破；三是將工程項目轉化為遼沈集團轉型發展的基石；四是實現高水平安全與高質量發展良性互動；五是推動質量管理能力再上新臺階；六是全面塑造高質量發展新動能新優勢；七是將創新成效體現在經濟運行質量提高上；八是確保遼西分公司有序運轉；九是把黨的政治優勢轉化為推動高質量發展的強大動能。 西北工業集團召開黨委擴大會，強調重點抓好七項工作：一是強化目標導向，全力完成各項裝備生產任務；二是充分發揮市場力量、機制力量，高效完成各項科研項目；三是抓好質量安全管理，持續提升企業本質安全度；四是加快從職能管理向流程管理轉型，協同并進以管理提升推動高質量發展；五是堅持“為設備賦智、為企業賦能、為產品賦值”，系統推進數智工程三年行動；六是以“黨建鏈”串起“業務鏈”，推動黨建工作與中心工作雙融雙促；七是堅持“六講”強化作風建設，以好的作風為企業高質量發展保駕護航。 東北工業集團召開專題研討會，提出一要堅決落實好集團公司年中工作會議精神，將其作為下半年想問題、作決策、開展工作的源頭活水；二要強化擔當意識，著力推動深化改革、結構調整、精益管理取得新成效，堅定不移發展新質生產力；三要凝心聚力，持續全面深化改革，進一步堅定信心，持久激發活力動力。 華安集團召開年中工作會，要求要科學把握形勢，統一思想行動，堅定高質量發展信心；要務求實效，聚焦安全生產標準化一級達標建設工作，持之以恒開展風險辨識管控和隱患排查治理，提高本質安全度。要千方百計抓質量、保質量，聚焦新時代裝備質量體系建設。要全力以赴抓進度、保進度，確保責任落實到位，全力推動“十四五”圓滿收官，為實現“十五五”良好開局奠定堅實基礎。 航彈院召開黨委會，制定落實舉措：一是強化政治引領，加快重點型號研制與生產交付；二是深化創新驅動，圍繞關鍵核心技術攻關，推動科技成果高效轉化；三是優化產業布局，加速智能化、綠色化轉型，提升產業鏈韌性；四是狠抓經營提質，確保完成年度目標；五是筑牢安全防線，統籌風險防控與合規管理。 山東工業集團黨委召開會議，明確下半年各項重點工作。一是強化政治能力提升，確保各項措施落地見效；二是提升核心能力，助推公司產品結構轉型升級；三是深化改革激發活力，增強發展動能，持續推進國企改革深化提升行動；四是持續強化風險防控，夯實發展基礎；五是科學統籌編制規劃，引領未來發展；六是深化黨建引領保障，營造良好生態，推進黨建與生產經營深度融合。 吉林江機召開公司黨委理論學習中心組集體學習擴大會議，認真落實"六講"要求，堅持"三個好于"不動搖，抓好七個方面具體貫徹落實措施：一要圓滿完成年度裝備建設任務；二要持續提高科技創新能力；三要加速推進數字化轉型升級；四要持續夯實質量安全兩大基石；五要全力抓好進一步全面深化改革；六要強化高質量黨建引領高質量發展；七要科學謀劃"十五五"規劃。 北方工具召開上半年工作會，提出要堅決落實集團公司黨組“1369”工作部署和“三個好于”不動搖要求，確保學習傳達到位、壓實責任到位、對標對表到位、目標達成到位、堅守底線到位、砥礪作風到位，全力以赴沖刺“十四五”目標。 重慶紅宇召開2025年半年工作會，明確下一步重點工作：一是在產品科研上持續發力，切實踐行使命擔當；二是在民品轉型升級上持續發力，加快實現做強做優做大；三是在科技創新上持續發力，推動科技成果取得新突破；四是在管理改革提升上持續發力，進一步提升管理質效；五是在筑牢安全基石上持續發力，提升發展硬支撐；六是在堅持和加強黨的全面領導上持續發力，以高質量黨建引領保障高質量發展。 嘉陵特裝召開專題會，要求一是堅決履行強軍首責，全面完成裝備建設任務，科學謀劃“十五五”目標任務，著力增強核心功能、提升核心競爭力；二是錨定目標不動搖，確保全面完成經營目標；三是堅持科技創新引領，實現由“汗水型增長”向“智慧型增長”轉變；四是統籌好發展和安全，推動改革深化提升行動高質量收官；五是強化高質量黨建引領，縱深推進全面從嚴治黨。 長江電工召開上半年經濟活動分析及戰略執行評估會，提出一是聚焦質量效益提升，全力以赴完成全年經營目標；二是加快轉型發展，強化科技創新、能力建設和保障條件落實，加快培育新質生產力；三是壓實安全責任，以系統性思維做好風險防范；四是持續深化改革，不斷化解影響高質量發展的堵點、痛點和難點問題；五是做好“十五五”戰略規劃，以未來眼光加強前瞻性戰略研究；六是扎實開展學習教育，推進作風建設走深走實。 安徽軍工集團召開2025年上半年戰略執行評估與經濟運行分析會，要求要堅持問題導向與目標導向相統一，對會議提出的問題逐項形成整改措施，按會議提出的要求逐項編制行動計劃，確保年度各項任務目標圓滿達成；要守牢安全、保衛、保密、環保等大安全底線，轉作風、樹新風；要縱深推進全面從嚴治黨，狠抓作風建設，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。 長化化工召開黨委擴大會，要求一是緊緊圍繞服務國家戰略、提升“五個價值”，在發揮“三個作用”、當好“三個排頭兵”上“走在前、作表率”；二是增進協同交流，與集團公司內單位建立常態化溝通機制，深化業務協同、資源共享與信息互通，合力破解發展難題；三是在全面深化改革、科技創新、管理提升上下更大功夫，將會議精神轉化為生產經營的實干實績。 兵裝院召開半年工作總結和戰略執行評估與經濟運行分析會，要求重點抓好五個方面的工作：一是堅決履行強軍首責，切實完成好年度重點任務；二是突出抓好提質增效，全力以赴完成年度經營目標；三是深化“1128”改革發展行動，加快推進改革落實落細落地；四是強化底線思維、極限思維，統籌高質量發展和高水平安全；五是堅持以改革精神和嚴的標準管黨治黨，以高質量黨建引領保障高質量發展。 北方設計院召開專題會議，強調一要堅持以工藝技術為核心、數字化轉型為牽引，主動融入集團公司發展大局；二要持續挖掘一體化經營潛力，深耕新能源、生態治理、韌性城市、城市更新等市場領域；三要全面統籌各項工作任務，確保按期高質量完成全年生產經營責任目標；四要扎實推進“十五五”規劃編制各項工作；五要聚焦改革深化提升，推動職能管理與業務深度融合；六要持續深入貫徹中央八項規定及其實施細則精神，一體推進“作風建設年”各項工作。 科技咨詢與標準院召開黨委擴大會，要求一要深耕技術基礎研究主業，堅持“三個好于”不動搖，加快實施“全面創新、全面轉型、全面改革”；二要集中資源力量確保“十四五”圓滿收官，系統謀劃“十五五”發展；三要做好服務支撐和保障，搶抓機遇、主動作為；四要夯基礎強管控防風險，緊前推動研究院數智化能力建設轉型升級；五要推進管黨治黨，善始善終抓好學習教育，深化中央巡視和審計整改，縱深推進全面從嚴治黨。 置業集團召開半年經濟運行分析會，提出一要全力保障集團公司總部運轉；二要全面完成年度重點工作任務；三要鞏固學習教育成效，以良好工作作風和嚴肅工作紀律提升服務保障能力；四要細化任務分解，科學安排工作進度，以釘釘子精神抓好工作落實，以高質量工作和用戶高滿意度檢驗落實成效，推動各項工作再上新臺階，再創新局面。 南方科貿黨委組織召開黨委擴大會，強調一是全體干部職工要統一思想，凝聚共識，堅決貫徹落實集團公司年中工作會議精神，全力以赴完成年度目標任務，做好“十四五”收官和“十五五”開局；二是緊扣集團公司黨組的決策部署，理清思路，識變求變，找準核心功能定位，推動公司高質量發展；三是持續做好黨建工作和黨風廉政建設工作，扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育。 節能環保公司黨委召開黨委理論學習中心組學習會，強調要按照集團公司黨組“1369”工作部署，堅持“三個好于”工作標準，聚焦主責主業，以集團公司重點戰略為導向，著力構建經營、科研、智庫、流通、試驗運維保障于一體的全鏈條一站式業務模式。要通過強化戰略規劃引領、科技創新驅動、運營質量提升等方式，持續深化改革，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，為全面建設現代化兵器工業厚植綠色發展底色。 北化研究院集團北方興安公司召開專題會，提出要堅持“三個好于”不動搖，堅決落實“六講”要求，全力以赴全面完成年度目標任務。一是強化過程管控，堅決守牢安全保供基本盤；二是強化生產組織保障，全面完成裝備任務；三是強化組織策劃，高質量完成“十五五”規劃編制；四是強化統籌協調，加快推進能力建設進度；五是優化科研體系，推動科研工作提質增效；六是堅持強基固本，持續提升基礎管理水平；七是全面深化改革，打造高素質干部人才隊伍；八是堅持融入中心，持續提升黨建工作質效。 北化研究院集團瀘州北方公司召開黨委會，專題傳達學習集團公司2025年年中工作會議精神，研究貫徹落實措施。堅持“三個好于”不動搖，優化生產組織，堅決完成保供任務；全力推進新區建設，加快落地見效；強化科技創新引領，攻關科研專項，推進數智工程和人才建設；推動民品轉型，優化產業布局，加快新舊動能轉換；堅決做到“三個堅持不動搖”，保持質量安全穩定態勢；再加壓、再加力推動年度目標任務全面完成，確保“十四五”圓滿收官。 北化研究院集團慶陽化工召開黨委擴大會，要求一是圍繞安全生產，防風險、治隱患，以安全平穩運行保障高質量發展；二是圍繞產品保供，補短板、強弱項，以安全高效供給推動高質量發展；三是圍繞項目建設，抓機遇、謀長遠，以能力建設領航高質量發展；四是圍繞經營管理，強基礎、提效能，以深化改革提升助力高質量發展。 北化研究院集團銀光公司黨委理論學習中心組召開學習會，提出從六個方面著手，形成系列推進舉措。一是立足集團改革大局，梳理任務、細化責任，推進新建項目試車調試；二是深化改革與規劃同步，促進產研融合，培育新質生產力；三是構建全方位防控體系，筑牢安全底線；四是搭建產學研平臺，加速成果轉化，以技術迭代帶動升級；五是開展技能競賽，壯大產業工人隊伍，打造“三支人才隊伍”；六是深化黨建品牌創建，促進黨建與業務融合，為高質量發展提供保障。 北化研究院集團惠安公司召開黨委工作例會，要求一是全力完成生產保供任務，始終堅持“一盤棋”思想，科學組織，合理安排生產節奏，統籌處理好科研和生產的關系；二是高質量、嚴要求保證質量安全工作，公司要求各單位要時刻提高警惕、研判風險，堅決做到“不安全不生產”，樹立嚴謹細致的工作作風，時刻要求員工嚴格遵守規章制度和操作規程，全面提高工作質量。三是持續加快推進能力建設，按照項目規劃和時間節點，匯聚攻堅合力，強化資源保障，爭取時間早日投產，形成新的產能優勢。 北化研究院集團山西新華防化裝備研究院召開黨委會，強調一是堅決履行強軍首責，確保“十四五”圓滿收官；二是堅持創新驅動發展，加快推進國家級創新平臺建設；三是積極培育戰略性新興產業，做強做優做大民品產業；四是堅持樹牢底線意識，夯實質量安全基石；五是編制完成“十五五”發展規劃，加快推進重點能力建設項目論證實施；六是持續優化完善合規管理體系，全面提升風險防控能力；七是進一步全面深化改革，按時完成國有企業改革深化提升行動全部工作內容；八是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面提升黨建工作質量。 北化研究院集團北化股份召開黨委擴大會，要求一要履行強軍首責，確保安全保供“后墻不倒”；二要堅持人民至上，打牢夯實質量安全“兩大基石”；三要點燃創新引擎，強化科技創新體系建設；四要統籌固本興新，加快主責主業板塊優化升級；五要深化改革提質，著力強化企業基礎管理能力；六要強化人才支撐，構建適配轉型發展人才梯隊；七要突出黨建引領，激發企業高質量發展新動能；八要做好規劃銜接，系統謀劃“十五五”發展重點，推動公司更好實現高質量發展，為兵器工業集團打造具有全球競爭力的世界一流科技集團貢獻力量。 來源丨各相關單位 |
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